حاوره: أبـي شـقير
حرصاً من وزارة الرياضة والشباب على تطوير العمل الرياضي إدارياً وفنياً وتنفيذياً ووضع الإمكانيات المادية والبشرية في مكانها الصحيح كي تكون فاعلة ومؤثرة في التطوير المنشود لألعابنا الرياضية ويساهم في أن تكون منتخباتنا بكل الألعاب حلقات متماسكة يرفد بعضها بعضاً بالموهوبين الصاعدين ويؤمن نجاحات مؤكدة في عمليات الإحلال والإبدال في تلك المنتخبات بدءاً من الفئات العمرية الصغيرة وانتهاء بالمنتخبات الوطنية…، من أجل كل ما تقدم أقدمت وزارة الرياضة والشباب ممثلة بالسيد الوزير محمد سامح حامض على التعاقد مع شركة إينوكسويت إنترناشيونال لخلق شراكة استراتيجية بهدف إعادة بناء اللجنة الأولمبية السورية واتحادات الألعاب الرياضية بطريقة علمية، وكانت أولى الخطوات العملية قيام الخبير الفرنسي لورنت توريسيلاس (مدير الشركة الفرنسية) بزيارة إلى دمشق التقى خلالها القيادة الرياضية في الوزارة واللجنة الأولمبية واتحادات الألعاب الرياضية عبر ورشات عمل على مدى عدة أيام ومن المقرر أن تستمر المرحلة الأولى من العمل المشترك لعدة أشهر… وخلال زيارته لدمشق التقت “الاتحاد” السيد لورنت وأجرت هذا الحوار:
– التقيت السيد وزير الرياضة والشباب في اليوم الأول بعد وصولك كيف كان الاجتماع وماذا طلبت منه؟
• لقد أجريت محادثات جيدة للغاية مع السيد وزير الرياضة وكنت سعيداً بما دار خلال الاجتماع، وقد كان هدفي في الغالب أن أعرف ما هي رؤية الحكومة وبأي طريقة يمكن للرياضة أن تتماشى مع هذه الرؤية، وكيف من الممكن أن أصبح مساهماً في هذه الرؤية، وأعتقد أنه إذا لم نتمكن من الاتفاق بأن يكون لدينا هدف مشترك لما فيه مصلحة الرياضة بالبلد فلن ينجح مشروعنا، فنحن الآن بحاجة إلى أفضل خطة على الإطلاق للحركة الرياضية السورية ضمن تصور اللجنة الأولمبية الدولية بتوفر الاستقلالية كحركة رياضية ولكن مع تعاون وثيق مع الحكومة.
– ما هو رأيك وشعورك بعد الاجتماع مع رؤساء اتحادات الألعاب الرياضية؟
• لقد كانت الاجتماعات مثمرة ومثيرة جداً للاهتمام، فلم أكن أعرف الكثير عن الرياضة السورية قبل وصولي إلى دمشق وبدأت بتكوين تصور كامل عن رياضتكم، أنا أقدر حقاً الثقة التي أظهرها رؤساء الاتحادات الرياضية والكوادر الرياضية نحو المشروع إضافة أنني سعيد بالديناميكية التي لمستها من قبلهم من خلال المناقشات بكافة الجوانب.
طريق ملموس للتعاون
– ذكرت أنك كنت سعيداً بعد الاجتماع مع السيد الوزير والاتحادات الرياضية، وما سبب سعادتك وما أكثر شيء تفاجأت به خلال هذه الزيارة؟
• تفاجأت من حالة البنى التحتية والتجهيزات والمعدات حيث كنت أعتقدها أسوأ مما هي عليه وأنها قد دمرت بالكامل، فخلال وجودي كنت أرى الكثير من الرياضيين والطلاب يتواجدون في مدينة تشرين الرياضية مثلاً، حيث أستطيع أن أرى أن هناك شيئا ما يحدث ، لذلك ، إنها نوع من علامة إيجابية حول ذلك، وقد فوجئت أيضا بالعقل المنفتح الذي يمكن أن يمتلكه قادة الرياضة في سورياإنهم على استعداد للتعلم وهم على استعداد للمضي قدماً والاستفادة من الرياضة كأداة للتنمية وجعل البلاد أفضل رياضياً وهذه علامات جيدة جداً، وأعتقد أنه يمكننا بناء أسس قوية ومحاولة دعم وتوجيه جميع الاتحادات الوطنية نحو مستقبل أفضل، ولكن علينا أن نكون واقعيين جداً، فهناك حاجة إلى تعليم أفضل يطور قدرات الناس وبناء قيادة شابة،وقد لمست أن السيد الوزير والمستشارين كانوا إيجابيين للغاية في الحصول على دعم من الخارج لتطوير الرياضة، وأعتقد أن هذه علامة جيدة.
– لديك تجربة كبيرة ربما في رواندا والأردن وكندا وتونس، ما هو الفرق عندما بدأت في رواندا مثلاً أو في الأردن وتبدأ الآن في سوريا؟
• نفس الوضع مع نفس المهمة الصعبة ربما، الوضع مختلف قليلاً، عندما بدأت في رواندا كان الوضع أسوأ وكافة البنى التحتية مدمرة بسبب الحرب، ولكن في سوريا اليوم الوضع مختلف، وأود أن أقول أن 20٪ من اللجان الأولمبية الوطنية، لديها أسس ضعيفة للغاية معظم الوقت، ويمكنك أن ترى أن التحديات هي نفسها دائما نقص البنى التحتية ونقص الموارد المالية ونقص المدربين والقدرات.
– كيف ستبدأ العمل في سوريا؟
• سيكون البدء في خلق الزخم، وإشراك الناس لتحسين النظام الرياضي بأكمله، ورفع المعايير، وإضفاء الطابع المهني على الحركة الرياضية ككل، وبالنسبة لي ، ما يحدث فرقاً هو قيادة الأشخاص المسؤولين عن تطوير الرياضة وقدرتها على التنقل، في هذا النظام البيئي المعقد على المستوى الوطني والإقليمي والعالمي لقد كنت دائما إيجابياً في استعداد أصحاب المصلحة والهيئات الرياضية على المستوى العالمي لدعم تطوير الرياضة في البلد وهذا مرتبط دائماً بأن لديك خطة، وبأنك تعرف ما تريد أن تكون إنها مسألة ثقة وقوة مقنعة، ولكن عندما يدركون أن هناك ديناميكية وراء ذلك وأشخاص يدعمون على المستوى الوطني، فإن الهيئات الدولية تكون أكثر استعداداً للمساعدة والدعم ،إنهم أناس لطيفون، في الغالب ، ولديهم موارد كبيرة، وقبل تقديم يد المساعدة يريدون التأكد من أن لديك مساءلة جيدة وشفافية وتطبق مبادئ الحكم الرشيد.
زيارة المحافظات السورية
– هل ستزور جميع المدن السورية في برنامجك، وهل ستقوم بزيارة الأندية الرياضية للاطلاع على واقعها؟
• بالبداية كنت أخطط أن أقوم بالذهاب إلى جميع المدن في زيارتي القادمة، لكن اللجنة الأولمبية السورية تريدني أن أذهب الآن،إنهم يريدون مني أن أزور الأندية والمدن ليكون لدي منظور أوسع لما يجري ومن المهم بالنسبة لي أيضاً عدم البقاء في هذه الفقاعة، وهي دمشق، فالجميع يريد توسيع رقعة الاهتمام والتطوير ونصيحتي للاتحادات إذا أردت توسيع الرياضة ينبغي أن تنشر الرياضة في جميع المدن السورية، ونحن كشركة بحاجة إلى أن نكون على دراية بما يجري في البلاد أيضاً، وسنقوم بإعداد التقرير عن جميع الاجتماعات والمناقشات التي دارت وأن يشمل جميع البيانات التي تم جمعها وتقديمها لنا وسيقدم التقرير إلى اللجنة الأولمبية بعد الانتهاء من مرحلة التقييم هذه وسيكون مدعم بالصور، لنحدد كيف يمكننا المضي قدماً فالعمل سيبدأ وفقالتوجه الاستراتيجي بحلول نهاية سبتمبر أو أوائل أكتوبر القادم، حيث يمكننا البدء في تصميم الخطة، من الناحية المثالية ، ويجب أن يكون لدينا بعض الاتجاهات الاستراتيجية وخطط العمل والبدء في العمل مبكراً نحو التنفيذ.
– برأيك، هل لدينا ما يكفي من الوقت للتحضير لدورة الألعاب الاولمبية المقبلة، في لوس انجلوس، أم أننا بحاجة إلى مزيد من السنوات لإنهاء برنامج التطوير؟
•لبدء شيء ما، يكفي ثلاث سنوات أو ثلاث سنوات ونصف، طالما أننا نستهدف بشكل مناسب ونضع أهدافاً واقعية، لكن بالطبع، سنحتاج إلى مزيد من الوقت لبناء مجالس إدارة ومساعدة الاتحادات الوطنية على بناء الرياضة كما في كل مكان في العالم، لكن على الأقل نحتاج أن نبدأ من مكان ما، وهذا هو السبب في أن الفكرة هنا هي أن يكون لديك نوع من الإستراتيجية من أعلى إلى أسفل، أولا وقبل كل شيء، والتأكيد على ذلك من خلال النتائج والإنجازات بالفعل، ثم يمكنك إلهام الآخرين ويمكنك إثبات أنك تقوم بإنشاء جيل رياضي جديد وليس الهدف فقط الصعود على منصة التتويج، حيث على الأقل لديك المزيد من الرياضيين المؤهلين لدورة الألعاب الأولمبية، فتأهل لاعبان فقط في الألعاب الأولمبية الأخيرة عدد غير كافي وغير لائق للرياضة السورية لهذا السبب يجب أن نكون استراتيجيين للغاية فيما نقرر اختياره، ولكن بالتأكيد يجب أن يكون لديك ربما عشرة رياضيين، أو ما لا يقل عن عشرة رياضيين والمهم الآن نبدأ في إنشاء شيء ما، فالمواهب موجودة بالفعل هنا نحن فقط لم نتعرف عليهم بعد.
– برأيك هل نحن بحاجة إلى ميزانية كبيرة لبناء رياضة قوية في المستقبل؟
• قلت في الاجتماع لسنا بحاجة إلى ميزانية كبيرة جداً (لسنا بحاجة مليارات الدولارات)، أعتقد أننا بحاجة إلى بناء نظام وإثبات السياسة الرياضية ووضع إطار عمل، سيكون ذلك عادلاً للجميع، عندما كنت أذكر أننا لا نريد بالضرورة الحصول على مليارات الدولارات لتطوير الرياضة السورية كنت أعني ما أقول، لذلك مجرد التأكيد على بعض الألعاب الرياضية، والاستثمار فيها سيمكننا بسهولة من العودة للمنافسة الحقيقة خارجياً بعدها يمكننا الحصول على المزيد من المال، فمثلاً الأردن لم يحصل على أي ميزانية على وجه التحديد للأداء العالي، كان لديهم الميزانية مقسمة إلى قسمين واحدة لتطوير المشاركات الخارجية والأخرى لدعم المنافسات المحلية والنخب وإذا قارنت مع غالبية الدول مبلغ المال المخصص للرياضة كان مجرد ميزانية منخفضة جداً ونجحوا في تحقيق الهدف، لذلك أعتقد، وفي حالة محددة كما في سوريا ووفقا لتاريخ البلاد ووفقاً للتوافق مع الحكومة، أنا متأكد من أنه يمكننا الحصول على بعض الدعم من اللجنة الأولمبية الدولية ، بهدف تحسين الألعاب الأولمبية ويمكننا الحصول على بعض الدعم من الاتحادات الدولية، الشركات التجارية، وهي ليست بالضرورة أن تكون نقداً، ويجب أن ندرك أنه ليس لدينا كل البنية التحتية اللازمة وكل البيئة لمساعدة الرياضيين على النجاح.
– ماذا يجب أن نعمل لنطور مستوى اللاعبين؟
• إذا كنا لا نملك البنى التحتية يمكننا إرسالهم إلى ألمانيا مثلا ويمكنهم التدريب هناك، أو يمكننا إرسالها إلى كندا وتوفير المشاركات لهم فلدينا إمكانية إنشاء هذه الشراكة، وبالتالي فإن جوانب العلاقات الدولية ستكون مهمة للغاية وأنا متأكد من أن الكثير من البلدان والكثير من الهيئات الرياضية على استعداد للرد على مبادراتنا المستقبلية.
